2013年四大積極措施確保一帆破碎機(jī)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)

    2013年，穩(wěn)中求進(jìn)仍然是鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司發(fā)展工作的總基調(diào)。新的一年中，一帆將切實(shí)采取措施，全力保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　一要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、生產(chǎn)要素條件變化和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的研判，超前做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    二要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度。繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量水平，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式，搶抓市場(chǎng)、搶抓訂單、搶占制高點(diǎn)。進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)，逐步擴(kuò)展境外業(yè)務(wù)，獲取更大市場(chǎng)空間。加強(qiáng)與國(guó)外公司的戰(zhàn)略合作，主動(dòng)對(duì)接，相互提供商機(jī)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；與同行業(yè)企業(yè)保持要有序競(jìng)爭(zhēng)，共同開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)協(xié)同發(fā)展。

    三要繼續(xù)大力推進(jìn)降本增效。建立健全成本核算制度體系，規(guī)范產(chǎn)品成本核算，完善成本標(biāo)準(zhǔn)定額，積極引入對(duì)標(biāo)管理、供應(yīng)鏈管理、價(jià)值鏈管理、作業(yè)成本法、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制等管理工具，不斷提升成本精細(xì)化管理水平。擴(kuò)大資金集中規(guī)模和范圍，加快內(nèi)部資金融通，提高資金周轉(zhuǎn)速度，減少資金沉淀。進(jìn)一步加大集中采購(gòu)力度，降低采購(gòu)和物流成本。嚴(yán)格實(shí)行薪酬與企業(yè)效益緊密掛鉤，切實(shí)采取措施控制人工成本，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。

    四要強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向作用，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益責(zé)任。要確定更具挑戰(zhàn)性的增長(zhǎng)目標(biāo)，繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)增加值考核，實(shí)施更為嚴(yán)格的目標(biāo)管理，將穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)逐級(jí)分解，層層傳遞壓力。強(qiáng)化考核目標(biāo)執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保經(jīng)營(yíng)過程可控、反應(yīng)迅速、措施有效。完善與考核緊密銜接的激勵(lì)約束機(jī)制，以業(yè)績(jī)定薪酬、以考核論獎(jiǎng)懲。